上半年，公司牢固树立新发展理念，深入贯彻落实省五大发展行动计划，大力实施转型发展战略，落实分类指导，加强统筹协调，企业整体转型取得积极成效。

根据公司转型整体战略部署，所属各单位结合自身实际，优化资源配置，调整业务结构，在做优做强主营业务上狠下功夫、做足文章，在促进本单位发展的同时，也为公司整体战略转型作出了积极贡献。安振集团确立打造省内有影响的金融综合服务平台发展思路，加快担保和小贷业务转型，并推动融资租赁业务发展。水安集团大力发展PPP业务，着力延伸施工产业链，在城市轨道交通、城市综合管廊、城市高架桥市场上实现新突破，上半年新承揽工程88.61亿元，PPP项目合同额达50.43亿元，收入、利润同比大幅增长，呈现出快速发展态势，企业转型升级取得阶段性成果。省产权交易中心拓展文化和技术产权交易业务，跟踪不良资产交易业务，实现交易系统“权益宝”上线运行。省建筑设计院拓展绿建咨询、BIM等业务。省招标集团组建PPP研究院、水利事业部、造价事业部，推动“五位一体”服务，带动县级咨询市场，打开省外业务市场。省机研所积极开拓粮食机械加工配套市场，配套部件销售同比增长50%；安徽电子所研发的“3051电容式压力变送器”已实现小批量生产、销售。