7月11日上午，省国资委10个方面违规行为专项治理第二督查组组长张守华一行到省国资运营公司，督查10个方面违规行为专项治理工作推进情况。公司党委副书记、纪委书记丁伟，公司副总经理王江萍出席汇报会。公司相关部门负责人及有关人员参加了会议。

丁伟代表公司党委向督查组汇报了公司10个方面违规行为专项治理工作开展情况。公司党委成立了10个方面违规行为专项治理工作领导小组，并设立综合（宣传）组、督查组2个专门工作组，细化了目标任务，明确了工作职责。结合“讲政治、重规矩、作表率”专题教育，公司2次党委中心组学习、党课报告会、专题研讨会都认真组织了专项治理的学习研讨 ，广泛动员，统一思想认识。通过“一网一表一帐”工作机制、专项治理工作推进会、坚持月调度、督促指导等措施，确保专项治理工作有力有序推进。已查摆出购销管理等方面问题20多条；在对问题进行积极整改同时，注重加强制度建设，建立长效机制。公司10个方面专项治理工作的有序开展，已取得了认识成果、整改成果和制度成果，促进了公司平台建设和改革发展。

在听取汇报后，张守华对公司近年来的强管理、促发展各项工作取得的成绩和公司变化给予了高度赞许，并充分肯定了公司10个方面违规行为专项治理工作的成果，特别是“一网一表一帐”工作机制，坚持月调度，主动调研督导等措施，抓的细、抓的实；通过开展10个方面专项治理与公司党建、改革发展各项重点工作的深度结合，做到统筹谋划、协调推进、综合实施，增强了专项治理的工作实效。他要求，公司要及时将专项治理工作中的好做法、好经验，形成材料上报省国资委，以便在省属企业内交流。

督导组查阅了公司专项治理工作的会议材料、台账等资料，并深入公司下属单位水安集团一线进行了实地督查。