“三供一业”分离移交协议签订率100%、工程施工完成率100%、资产划转程序审批率100%……截至目前，安徽国控集团已全面完成“三供一业”分离移交工作，国有企业剥离办社会职能进程取得实质性成效。

2017年3月，我省正式启动“三供一业”分离移交工作。安徽国控集团此项工作涉及合肥、淮南、马鞍山和巢湖4市，19个职工家属区2.3万余户“三供一业”分离移交工作。其中，中央下放的政策性破产企业家属区1个，涉及4600余户燃气改造和物业维修改造；所属省级企业家属区18个，涉及4800余户供水改造、2500余户供电改造、6000余户物业维修改造等。

“三供一业”分离移交工作启动以来，集团多次组织召开系统内工作调度推进会，参加各级政府组织的工作推进会10余次，赴项目地现场踏勘10余次，组织项目工作讨论会20余次。针对工程施工障碍多、整改难、接收慢、历史遗留问题复杂、移交资产权属不清等问题，集团主动对接项目所在地的市、区、县政府和街道办，联系供水、供电、供气、园林、市政、排水办、住建、财政、国资等多个部门，协调各项目设计、施工、监理、招标代理机构和省市两级国资委等数家单位，认真分析原因，提出解决对策，逐步破解难题。

在此基础上，按照“三供一业”分离移交工作标准，集团完成上述19个职工家属区全部正式分离移交协议的签订，完成全部供水、供电、供气和物业维修改造工程，完成全部移交资产的协议签订和集团审批程序等，圆满完成省国资委部署的工作任务。