监管政策趋严、传统类金融业务利润空间受到挤压、公司品牌影响力短时间难以很大提升……近年来公司发展面临诸多困难。面对复杂多变的发展形势，国控资本公司始终思路清晰、积极应对，即聚焦市场化、专业化，以实现高质量发展为抓手，加快打造国有资本投融资平台。

年初以来，公司更是以时不我待的急迫感，全力实施一季度“开门红”劳动竞赛活动，引领公司上下朝着“奋力打造国有资本投融资平台”的目标奋力迈进，凝聚起了全员鼓足劲头、干事担事的氛围。

切实把牢政治思想总开关，不让信念滑坡。政治思想坚定，就能具备政治担当，员工就会勇挑重担、敢于碰硬。将员工政治能力摆在员工能力首位，通过强化政治理论学习，开展主题红色教育活动，进一步强化员工政治担当，让员工真正做到能干事、干成事。公司中层及以上管理人员党员占比达85%，在职职工近一半是党员。公司充分利用这一优势，发挥“红色动力”，引导全体职工聚焦发展任务不动摇。“开门红”活动中，公司本部向融资租赁（保理）、融资担保、小额贷款板块下达“开门红”业绩指标，与所属企业签订年度目标责任书，营造“你追我赶”竞赛氛围。风控法务部门把牢风控关、财务部门做好资金保障、后勤部门做好各项服务，所属各企业最大程度调动全员积极性，力保业务开展增速提效，做到了“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”。

以价值作为企业文化之首，持续优化考核激励约束机制，鼓励员工专心干事，全力营造企业与个人良性互动的氛围。出台《公司员工职业发展通道管理办法》，进一步规范了全体员工“双通道”职业生涯发展体系，让每位员工知责于心、担责于身、履责于行。推行任期制和契约化管理工作，完成公司领导班子任期契约签订工作，并在所属企业内全面推行，大力激发企业活力。发挥好考核指挥棒作用，在绩效考核全覆盖的基础上，通过考核落实人员进出、职业通道发展、薪酬约束激励等人力资源管理机制，实现了考核定级档、考核定收入的目标，切实把员工担当干事的劲头鼓起来。

越是困难越向前，奋力打造国有资本投融资平台的征程上，国控资本公司将带领全体员工切实鼓起担当尽责的劲头，立起干事创业的精神，真正把工作当事业、把岗位当舞台，敢于挑重担子、啃硬骨头，奋力书写发展新篇章。