近日,省产权交易中心召开2023年上半年经营分析调度会。会议回顾总结了上半年经营工作,进一步认清形势、明确目标要求,并围绕下半年工作进行思想再统一、任务再部署。公司党委书记、董事长王耀出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理斯映红主持会议并总结部署经营发展工作。
会议集中学习了安徽国控集团2023年年中会议精神,围绕“上半年怎么样、当前形势怎么看、下半年怎么干”,公司各部门、所属企业总结了上半年工作和当前存在的主要问题,重点汇报了下半年工作举措。公司各分管领导结合分管工作进行了点评,聚焦任务指标肯定了成绩、立足工作实际指出了问题、站位发展全局提出了要求,激励动员全体干部职工下半年继续紧盯重点项目、补齐工作短板,提升核心竞争力、增强核心功能。
会议要求,要全面回顾上半年度工作,认真总结经验、查摆不足,要树牢目标意识,倒排时间任务,进一步拓宽工作思路,确保年度各项任务目标达成;要树牢全局意识,要站在建设市场化综合性要素服务平台的高度,强化内部协同,做好服务保障,有效防范和化解各种风险挑战;要树牢创新意识,勇于自我革命,不断开拓工作新局面,围绕中心发展大局力争各项工作取得新突破。
会议强调,要找准“定盘星”,要充分发挥党建统揽全局、指导全面的作用,将主题教育与公司经营改革发展相融合,强化组织建设,筑牢企业发展的“根”和“魂”;要列清“责任状”,以高度的责任感和危机感,强化担当作为,细化工作举措,咬定目标、齐心协力、攻坚克难、加压奋进;要明确“施工图”,进一步分解细化目标任务,做到谋划到位、部署到位、实施到位、检查到位、反馈到位,形成工作闭环;要当好“领头雁”,公司各部门和所属企业负责人要发扬钉钉子的作风破解发展难题,在攻坚克难、善作善成上发挥率先示范作用。
会议还就深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、持续学习宣传贯彻党的二十大精神等工作作出部署,强调要把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来,在抓实、抓细、抓具体上出真招见真章。
公司领导班子成员、所属企业主要负责人、本部各部门中层管理人员及职工代表参加会议。