3月22日，省水电公司召开2024年度工作会议暨二届一次职工代表大会。公司党总支书记、董事长丛新宇出席会议并作工作报告，党总支委员、副总经理、工会主席潘申琴主持会议，公司领导班子成员参加会议。

会上，公司党总支书记、董事长丛新宇作题为《赢得竞争新优势培育发展新动能奋力推动省水电公司高质量发展》的工作报告。会议审议通过《安徽省水电有限责任公司二届一次职工代表大会决议》，与所属企业签订了经营目标责任书、安全目标责任书。

会议指出，2023年，省水电公司全面贯彻落实集团党委各项决策部署和工作要求，坚持稳中求进工作总基调，统筹经营发展和党的建设各项工作，企业发展基础更加稳固，发展活力更加充沛，发展效能更加优化，内控管理体系更加完善，安全生产管理更加规范，较好完成了全年各项工作。

会议强调，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。公司要紧跟集团发展步伐，坚定发展信心，增强大局观发展意识，夯实“稳”的基础、增强“进”的动能、树立“破”的勇气、提高“立”的质效，奋力推动企业高质量发展。

会议要求，做好2024年工作，要着力加强党的领导、深化改革创新、提升核心竞争力，全力以赴稳增长，坚定不移推转型，着眼长远优布局，服务大局尽担当，稳中求进、以进促稳、先立后破，为公司高质量发展蓄积新动能、创造新价值、展现新作为。要坚持党的领导，充分发挥党组织政治引领力、示范带动力。坚定做习近平新时代中国特色社会主义思想的忠实践行者，牢牢把握国企改革发展的正确方向，促进党建与经营融合。要坚持价值导向，扎实推进国企改革深化提升行动。持续对标一流企业，不断提升战略引领能力、人才强企核心、公司治理水平、企业品牌价值。要把握市场动态，以更高水平扩大咨询业务规模。强化项目管理，优化管理流程，切割项目存量、寻求项目增量、控制项目变量、保障项目质量、提升项目总量。要增强水电实力，以更大力度落实服务国家战略。充分把握清洁能源项目投资的机会和潜力，持续提升电站集约化、精细化、标准化管理水平，推进绿色小水电示范电站建设。要强化风险意识，牢牢守住不发生重大风险底线。树牢企业发展合规意识，加强内部控制体系建设，抓牢抓实安全生产工作，确保全年安全生产无事故。

公司本部中层管理人员、所属企业主要负责人、公司二届一次职工代表大会代表参加会议。